安索夫增长矩阵的个策略

joypauleee

在全面讨论错误命名的安索夫增长矩阵的策略之前，我想指出该矩阵的结果是一个非常近似的结果。

是的，我说坏跟注是因为它不仅有助于成长，而且还能在特定时间捍卫位置，稍后你会看到一个例子。

考虑一下这个矩阵于年问世。当时组 圣卢西亚电子邮件列表 织的运作方式与今天完全不同。

如今，产品的使用寿命越来越短，趋势的不断变化意味着产品在短短几年甚至几个月内就被抢购一空。

过去，产品在市场上停留数年，而如今，它们几乎每天都在变化。昨天完成的东西今天实际上已经过时了。考虑到这一点很重要。

安索夫矩阵图

市场渗透策略
这是每个企业的起始状态。

企业要生存，产品或服务必须存在于特定市场。因此，每个企业都会处于这个位置。总是。

在这种情况下，矩阵告诉你的是占领更大的市场。

可以定期采取的行动之一是鼓励在广告、交叉销售等方面的支出，所有这些都以增长为基础。

它不是触及产品，而是寻求最大化您在该产品业务中已有的盈利能力或在该市场中占据最大可能的空间。

这种策略的一个很好的例子是传统的乳制品，如牛奶或酸奶。

升盒装牛奶已经上市多年，拥有固定的客户群，目标是获得最大的市场份额。

这是一场商业战。

新产品开发策略
在这种情况下，您已经了解市场，因为您在其中拥有某种产品或服务。所以我们要做的就是改进该产品。



使用之前的例子。在牛奶市场，我们可以为那些对乳糖过敏的人、素食主义者或独居且不需要这么大盒牛奶的人推出新产品。

这是关于了解市场如何演变、有哪些新趋势或客户有哪些互补需求。

在所有情况下，我们都在为我们已知的市场开发新产品。

区分新产品和现有产品的演变非常重要。

我解释。

让我们回到升牛奶盒。

如果我们做一盒升的牛奶，并以与升相同的价格出售，我们很可能会处于之前的营销策略。

我们并不是要生产新产品，而是想让我们已有的产品更具吸引力。我们希望占领更大的市场份额。这是一项商业举措，而不是新产品开发。

光头人1

好東西一定要看看！

tcbxh2008

好東西一定要看看！

cy4080

好東西一定要看看！

keajoo

論壇有你更精彩！

inmyhome

大家都不容易！

icihdlfgxf

好東西一定要看看！

inmyhome

謝謝您的分享！

BIGBON

論壇有你更精彩！

華大夫

大家都不容易！