[size=1.05em]绝地武士承担了该区域“主人”的角色:他们带来秩序并建立流程以维持分析的正常运转。 [size=1.05em]当客户的分析出现问题时,我们有一套标准的处理措施。这次他们也用了它。 [size=1.05em]我们做了什么: [size=1.05em]我们对 Yandex Metrica 进行了审核,并删除了那些无助于解决业务问题的目标。 [size=1.05em]我们分析了现场并记录了重要的追踪事件。我们将它们编纂成目标和事件的目录。 [size=1.05em]我们在客户开发团队的帮助下组织了在网站上标记事件的过程。 [size=1.05em]我们推出了标准的标记技术规范。
[size=1.05em]在准备大规模设置新目标时,我们遇到了一个问题:UBRR 开发团队中没有可用的专家。他们的积压工作是提前几个月计划好的。我们开发部门的主管帮助我们解决了这个问题。 [size=1.05em]开发主管 Slava Kulik:在此阶段,Jedi 已经为该项目设置网络分析积累了大量任务。然后我们与客户会面并决定指派另一名开发人员负责这些任务。
[size=1.05em]设计师开始了解布局如何影响转化和行为指标, [size=1.05em]SEO 团队现在的目标是分析流量和用户行为, [size=1.05em]UBRR 产品经理现在有一个负责该区域的人员,负责完成设定新目标和支持旧目标的任务。
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