亚马逊销售教练记录关键库存数据

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3. 改善亚马逊库存管理的技巧 改善亚马逊库存管理的技巧 使用亚马逊库​​存管理软件 在文档或电子表格中手动跟踪库存既耗时又容易出错。库存管理软件是自动化库存管理任务的最佳方式，并确保您全年有足够但不是太多的库存。通过使用库存管理软件，零售商经常发现其库存效率提高了近 40%。 在仪表板中，，以帮助卖家跟踪库存水平和采购需求。通过监控您的销售和库存趋势，亚马逊的库存管理工具可以向您显示您每天多次在亚马逊上销售的每种产品的销量。

然后，您可以绘制趋势以确定不同时间段内产品所需的库存水平。全面了解您的销售和库存趋势是做出正确采购决策的关键。 了解您的库存周转率 您在亚马逊上销售库存的速度通常称为库存周转率。要计算您的库存周转率，您需要了解您的产品在亚马 墨西哥 Whatsapp 号码 逊上的平均销售速度。利用此信息，您可以计算需要订购多少库存才能维持库存之间的库存水平。它还可以帮助您在订购股票时避免超买或买不足。 一般来说，进口商品的亚马逊卖家的目标是 3 个月的周转率，这意味着您期望在 3 个月内售出订单。

估计库存周转率和需求的更好方法是使用跟踪产品每日销售趋势的预测工具。亚马逊的内置库存预测工具亚马逊销售教练可以根据您的可用库存跟踪销售情况，并推荐填写订单所需的实体。 了解您的供应链交货时间 您的供应链字面上是指库存从最初采购到到达仓库的流动。交货时间是指订购后库存到达所需的时间。通过了解供应链和交货时间，您可以确定参与采购、获取和存储亚马逊库存的人员、内容、地点和时间。 为了保持供应链顺利运行，请随时掌握供应商的制造和交付计划，并针对最坏的情况制定任何要求。